正式起诉！全国第一枪！共享单车大洗牌！再见，押金！

共享单车全国第一枪诞生！

今天，广州市中级人民法院宣布受理共享单车第一案。被告：小鸣单车！

广东省消费者委员会全国率先发起诉讼，对小鸣单车拖欠消费者押金、资金管理混乱的问题，代表全体消费者发起诉讼！

这次“代表”，我支持！请立刻停止侵犯消费者的行为！

死亡，接踵而至！

2017年2月份，卡拉单车死亡！创始人林斌借29万还掉押金。

2017年6月，悟空单车死亡！创始人雷厚义亏掉300多万。

2017年7月，3Vbike单车死亡！创始人巫盛华赔本100多万。

2017年8月，町町单车死亡！创始人丁伟从富二代变成负二代，自杀未遂，如今一无所有！

2017年10月，酷骑单车死亡！创始人高唯伟落魄表示：“我现在的处境和贾跃亭差不多。”

2017年11月，小蓝单车死亡！创始人李刚一度失联，父亲李文生无力偿还，只能跟要钱的人去打工。

这份名单还在继续！

然而，就在仅仅6个多月前，共享单车还是一片繁荣，频频爆出巨额融资的“新闻”。

（共享单车融资表）

拿今天被推向被告席的小鸣单车来说，它曾创造了不到一个月融资3轮，总融资数亿元的超快记录！

回头来看，共享单车堪称彻底的资本粉碎机！

据不完全统计，共享单车已经融资大约在500个亿左右，平均下来，全国的共享单车每天就要烧钱1个多亿！

然而，就在差不多6个月前，在各大城市街头，五颜六色的共享单车也成了一道别致的风景，如今我们看到的却往往是共享单车“坟场”，造成巨大资源浪费、污染！

（共享单车坟场）

然而，让人不得不警惕的是，共享单车的受害者名单还在不断扩大！共享单车一旦倒闭，数十亿押金不翼而飞，普通消费者往往最后一个知道消息，让人欲哭无泪！

共享单车到底怎么了？

洗牌，冰与火之歌！

笑到最后，才是笑到更好！

其实，不是共享单车不行了，是那些不行的共享单车不行了！与倒闭的中小共享单车相比，共享单车巨头们则依然繁荣！

最近，共享单车巨头ofo小黄车一次融资66亿元，并走向了全球30多个国家，Hello bike融资3.5亿美元，摩拜单车则爆出10亿美元融资目标。

共享单车，相比一年多以前，已经翻天覆地，彻底大洗牌！

具有抢先优势，运营经验的，优秀的供应链管理能力的巨头，纷纷在这一轮鏖战中获胜。

但这并不是终点，倒闭的共享单车，用死亡向活着的单车们提出了自己的挑战：不融资，不烧钱的话，你怎么赚钱活下去？

先从“押金”说起。还想挪用消费者押金做金融？！这在未来不可取！

不久前，蚂蚁金服、ofo、永安行等单车品牌做了这样一件事，向全体共享单车发出“无押金”号召，蚂蚁金服则投入10亿元信用基金用于扶持、推广无押金服务。

在更早之前，蚂蚁金服已经联合永安行、ofo率先在全国向芝麻分650分以上的用户，发起无押金骑车服务。

中国经理人分析，“号召”里透露出两个巨大的信号：

首先，共享单车无押金服务，将在未来成为行业基本惯例。无押金，不仅能够降低普通用户使用门槛，也合理避免了侵犯普通消费者利益的可能性。这会造成继续要求投入押金的共享单车，更难获得消费者信赖。

其次，普通消费者的信用将越来越“值钱”。在未来，如果一个人没有很好的信用分，那么他的生活成本会越来越高，这警告了我们大家，一定要珍惜自己在网络世界的信用，否则悔之晚矣。

在另一个生存下去层面上，死亡的共享单车们是一个个警钟，它们在提醒后来者：革命尚未成功。

未来，置之死地而后生！

共享单车，到底如何才能生存呢？中国经理人分析，共享单车应该彻底转型互联网服务公司，而不是金融公司。

互联网公司的方式是什么？

首先，给予用户最低的使用成本。一不要拿用户押金，让普通消费者享受骑车；二骑车费用也尽量降低。这样做会扩大单车被消费者使用的几率和频率，与此同时，共享单车回获取车载广告、APP广告收入，以及重要的数据。

其次，共享单车可以和蚂蚁金服这样的平台进行合作，为支付平台提供消费入口，帮助线上线下的商家们做好广告，提供导流服务。

最后，也是最有价值的方向，用数据来驱动互联网服务。正如马云提出的五新之“新能源”概念，把数据视为新型能源进行分析和研究。

如今，淘宝、天猫已经成立了“数据银行”，帮助商户进行数据分析，并且用数据来赚钱。所以，不难想象共享单车和健康领域，生物制药领域，O2O消费领域就有着巨大的合作潜力。

共享单车的模式虽然还没有完全成熟，但它给普通人带来了巨大便利，也被外国人评选为中国创新的“新四大发明”之一。我们不能因为大洗牌的痛苦，失去对它的信心。

如果把共享单车视为造自行车赚钱，那么我们就是制造业者；如果我们把共享单车视为挪用押金获得投资利润赚钱，那我们就是个风险比较高的金融业者；如果我们把共享单车视为科技服务的一部分，那么我们就是个科技创新业者。

此时此刻，愿所有共享单车从业者创业谨慎，一旦前行，愿你们都找到自己的未来。

来源：中国经理人